pk10登陆平台

【魅力徐盐】之二:科学决策决胜良好开局

  时间:2019-06-06 【字体:

“项目必须全程创优,不留遗憾。” 徐盐项目自上场之初,集团公司董事长、党委书记张喜胜明确提出要求。

运筹帷幄,方能决胜千里!项目上场之际,公司领导就力求从法人层面为项目规划好前期的每一项关键环节,细化好每一处工作安排,为项目过程管理及创效创誉打好基础。

快速组建优秀项目团队

“带上你的队伍,连夜赶赴徐盐项目。”2015年年底,提前一年半完成了德商高速项目,正组织项目搬家的张政伟接到公司主管领导打来的电话。晚上1点多,项目前期人员就赶到了宿迁。工作20余年,经过勉宁、汾柳、沪蓉西等重难点项目历练,多次获得“优秀项目经理”“十大杰出青年”“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号,担任过三淅、德商项目负责人的张政伟,以项目管理精、施工进度快、能创效益,成为公司领导首选的项目班子负责人。

“这个桥对你来讲没有难度,公司再给你配一个经验丰富的项目书记。” 项目拆迁是一个大难题,公司领导准确把脉后,把工作经验丰富、年富力强的廖周军作为了项目班子主管领导的第二个人选。

“廖书记和张经理俩人是一对‘黄金搭档’” 。同样工作经验丰富,业务能力超强的项目副总经济师李选红,精辟的总结了项目两个主管的团结协作关系。

思路明晰、施工经验丰富,参加工作17年的项目总工贾宏宇,擅长沟通、业务精湛的副总经理崔进府,吃苦耐劳、工作敏锐细致的项目安全总监许战中……

一支既年青又有着丰富项目管理实践经验的精锐项目班子快速组建起来。

预控先行提升项目管理效率

按照既定目标瞄准“高标准开局、高品质管理、高效率推进、全方位保障”管理目标,全面抓好项目的过程管控,确保项目高起点、高标准、高质量建设,施工必须以方案预控先行,并建立一套科学完善贴合实际工作的管理制度。

开工伊始,公司主管领导刘晓宝第一时间带队组织机关有关部门奔赴现场,快速组织各项资源配置,组织实施性方案优化,全面指导项目部做好建章立制等各项工作。

由于苏北铁路公司标准化的严格管理模式,混凝土各项原材料的待检周期较长的原因,施工中混凝土的拌合供求量已远不能满足施工需求。为确保施工不窝工,更大效率的确保机械设备的运转,在公司的大力支持下,项目团队积极筹划拌合站建设方案,仅用40天时间完成了日产量为3000立方的高标准拌合站建设,为项目后续全面掀起大干快上提供了有力保障。

项目各部室迅速抓实基础性工作,建立起综合管理、工程技术、合同管理、质量管理、安全环保、计财管理、物资设备7项基本管理制度,健全管理体系、明晰责任分工,狠抓队伍管理、现场施工管理和安全文明标准化管理,规范劳务招标、物资招标采购、专业化施工,确保法人管项目各项要求扎实落地。

各项制度及方案预控的建立和执行,有力推动了项目组织管理工作的科学化、规范化,提升了项目组织管理和工作效率。

严格推进标准化文明施工

“要成为全面推进落实‘法人管项目’的标杆工程,成为标准化管理的样板项目。”项目是集团公司机关进驻上海承揽的第一个铁路工程项目,也是集团公司开拓上海铁路局市场的重要窗口。上海铁路局、上海铁路局苏北铁路有限公司的标准化管理要求高,集团公司、公司主管领导对项目的标准化管理水平要求更高。

严格按照《徐盐项目施工标准化建设指导手册》规范项目管理。”项目书记廖周军告诉笔者,“在徐盐项目,即便是泥浆池里面缸箱和泥浆槽都是由钢板制作的,全线统一,不仅美观大方,还利于周转使用。” 即使是施工便道、便桥也都是经过项目部人员的精心规划布置的,便道全部设在线路的右侧,部分路段水沟还铺设了盖板。

进入施工区域,标准化作业钢筋加工场里,原材料储存区、加工区、成品区各区域分明,标识规范,堆放整齐规范。美观大气的施工彩门、沿线整齐划一的pk10登陆平台形象展示宣传标识牌、顺直干净的施工便道、一排排整齐的墩柱,尤如进入赏心悦目的景观区。

现代化信息全过程监控拌和站全封闭式作业,脚下路面干净,完全没有抛洒滴漏混凝土的痕迹。视频监控系统管控着每一项试验作业,每个操作间都有摄像头,全程监控每一车料过磅、每一组试验情况。“每天的检测数据会及时上传至拌和站信息管理系统,一旦发现不合格原材料,就会及时通知物资部门进行处理。”

 “BIM技术应用在桥梁施工全过程,施工模拟将施工中存在的问题提前进行规避,可视化技术交底、二维码等使用,让项目管理管控更加便捷。”

办公生活区域,整洁明亮的3层办公大楼、美观大气的标准化形象图牌、楼前的花园带,栅栏围墙式封闭式管理。五部二室,项目所有岗位管理人员按照标准化配备,上岗工作和进入施工现场全部佩戴胸牌。生活配套设施标准化配备,档案资料室中档案盒子侧封条都全部统一尺寸、统一字体。

项目在标准化管理中,不断学习交流,积极进行摸索创新,对标准化管理进行精心策划,融入了更多元素。有力促进了项目的施工安全质量进度各项管理,也为单位树立了良好的形象与口碑。

项目职工们认为:“标准化管理也让自己自觉提高了工作标准。”

(中国铁建中铁十五局集团一公司 杨晓英)

 


企业简介
中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

易购彩票 彩票分析预测 彩票app 福建快三 500万彩票 彩票软件 手机彩票app 手机网投网站 彩票达人 正规彩票app