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集团公司党委:紧盯问题摸实情 深入调研求实效

  时间:2019-07-29 【字体:

“没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”在“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作中,中国铁建中铁十五局集团公司党委领导班子成员坚持问题导向,把制约企业改革发展的痛点难点问题作为调研的课题,深入基层一线摸实情、找差距、听意见、解难题,力求把实情摸透,把症结找准,确保主题教育取得扎实成效。

为确保调查研究工作抓深抓实抓出成效,集团公司党委结合中央和上级党委部署正在做的事、需要解决的突出问题,坚持刀刃向内,注重效果导向,不遮遮掩掩,不回避矛盾,在调查研究中突出“四个聚焦”,即聚焦企业改革发展的短板弱项、聚焦管理难度大的基层项目、聚焦最为偏远的施工一线、聚焦职工群众的现实关切,把“品质铁建”、“海外优先”、规模与品质提升、投融资项目、“两金”压降、形式主义官僚主义、党的建设和职工群众权益维护等企业转型发展最迫切、职工群众最期盼的问题作为调研重点,结合领导班子成员分工和“一岗双责”,经多次论证完善,选准调研课题,研究制定了调研计划,13名班子成员共确定20个调研课题。

开展好调查研究必须做到学思用贯通、知信行统一。作为集团公司党委第一批主题教育的重点,7月15日至17日,领导班子成员进行为期两天半的封闭式集中学习研讨,原原本本学习党的十九大报告、党章、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》以及习近平总书记最新重要讲话文章和指示精神。在进一步学懂弄通的基础上,班子成员带着“强大企业、幸福员工”的初心和使命,深入基层一线开展调研,听取干部职工意见建议,分析研判痛点难点,现场协调解决难题,努力使调研过程转化为深化学习、联系职工、解决问题、推动工作的过程。为确保调研有侧重点和针对性,集团公司党委班子成员把提升经营规模与品质列为重头戏,20个调研课题中,与企业规模品质相关的课题达9个。

pk10登陆平台主管领导示范引领,班子成员协同推进。集团公司主管领导一开始就奔着问题去,积极奔赴边疆一线、问题集中区域和重点区域市场开展调研,在调研中,针对有的单位规模扩大与企业负债、要素配备、管控能力之间的矛盾,先后深入基层调研13次,充分听取党员领导干部、中层管理人员、一线职工群众的意见建议,从速度制胜、完善分包合同、实施集约化管理、把握专业定位、大力引才引智及遏制安全质量、舆情风险、一次经营潜亏、保函置换、责任成本管理等方面提出16条解决问题的路径与对策。班子成员结合各自分管工作,坚持贴近现场、贴近问题、贴近职工的“三贴近”原则,分别深入桥墩、涵洞、基坑、钢筋加工车间等一线掌子面,与工班长、技术员、劳务队、农民工等有关人员交流意见,通过“实地走访+座谈交流+个别访谈”等方式,使调查研究更符合基层实际、更能体现实际效果。

目前,13名领导班子成员已完成对29个基层单位的调研工作。在调研的基础上,班子成员注重讲好专题党课,认真开展检视问题。紧密结合学习和调研成果,按照“四个讲清楚”的要求讲授专题党课15次,接受党课教育1200余人次;采取面对面交流、个别访谈、问卷调查等方式检视问题,组织开展“三听两问”,即听服务对象、听基层党员、听普通职工群众,问领导班子、领导干部存在的突出问题,问改进作风、改进工作的意见和建议。累计征求意见建议80余条。

集团公司党委还将力戒形式主义、官僚主义贯穿调查研究全过程,在调研中不搞层层陪同,明确延伸工程项目调研上级陪同领导不超过1名,参加座谈交流人数不超过20名。积极做好调研“后半篇文章”,党委班子成员对调研发现的问题、听到的意见及时梳理汇总,提出解决问题、改进工作的思路举措,为撰写高质量调研报告、召开调研成果交流会做好充足准备。坚持“一竿子插到底”,明确调研领导和陪同调研责任部门的“双向督导责任”,对调研后提出的拟解决问题思路进行“回头看”,及时跟进,督导落实,下决心推动解决一批制约企业改革发展和党的建设中的瓶颈问题,确保主题教育取得实效。

(中铁十五局集团公司党委组织部 王展翅)

 

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