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财务共享平台物资管理模块研讨会圆满结束

  时间:2019-07-31 【字体:

本站消息  7月30 日,中国铁建中铁十五局集团财务共享平台物资模块研讨会在三公司重庆东环项目部召开

本次会议结合不忘初心、牢记使命主题教育活动,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求,坚持问题导向,从物资管理模块上线一年多来基层单位反馈的业务问题出发,研究探索物资管理信息化建设方向。

会议首先由三公司副总经理兼重庆东环项目经理邢琳斌致欢迎词;久其金建部门经理戚宇对物资模块的设计原理、主要功能点、建设前景以及后期规划进行了详细介绍;各参会单位物资业务负责人对物资管理模块目前存在的问题与久其公司和共享中心进行了充分的交流;对提出的七十余条问题及需求逐一进行了探讨,对解决问题的方案、时间节点进行了说明。会议指明了物资管理模块信息化建设未来发展方向,明确成立信息化建设项目组,负责抓好问题的解决及需求的落实工作。

会上,集团公司物资设备部部长胡瑾对共享平台物资管理信息化建设作了如下要求:一是信息化为业务服务,要在满足集团公司物资管理需求的前提下,切实抓好为基层减负工作。二是要实现数据共享,以基层单位业务数据为基础,与财务数据充分融合,根据需要多维度提取、分析数据,为集团公司领导经营决策提供依据。三是要运用信息化手段实现物资材料的预警、通报功能,包括采购单价、消耗量等。要做到能够按月提取各区域材料价格,对同区域同种材料价格差异较大的业务向相关人员发送预警通报;材料用量的管理要做到按月提取实耗量与应耗量进行对比,对超耗材料的业务进行预警通报。四是明确下一步将物资节超和设备费用管控作为集团公司项目物资设备工作的重点。

最后,集团公司财务共享中心主任祁杰对本次会议进行了总结,强调要以各单位强化物资管理的需求为导向,共担使命,共同研究,抓好落实,实现物资管理模块上线的初心,提升集团公司的物资管理水平,助力集团公司规模提速品质提升目标早日实现。

集团公司物资设备部、财务共享中心、久其金建、相关单位物资部等有关人员参加了会议。会议由集团公司财务部副部长、共享中心主任祁杰主持。

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                      (中铁十五局集团有限公司 共享中心)

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