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轨道运营公司神朔铁路运输处 :稳步推进“五型”班组工作建设

  时间:2019-08-30 【字体:

本站消息 为加强和完善“五型班组”建设,中国铁建中铁十五局轨道运营公司神朔铁路运输处紧密围绕运输生产经营,全面履行安全生产职责,不断强化三级管理,有序推进“五型班组”建设。

台账制度逐步完善。运输处根据班组建设要求,进行纸质台账及电子台账的建制,完成建立了通用台账二维码;对班组专业台账中材料消耗记录、检查记录等表格进行了优化与合并,并整合通用台账和专业台账相关内容,精简了各类台账,并将文件盒标签统一重新打印粘贴,整理历年台账归类存档,将剩余的档案盒发放至各班组使用,用于台账建设。

6 S管理富有成效。运输处按照要求彻底进行整理整顿,分别对办公及公寓场所、班组设备设施进行了隐患排查以及办公区域定置进行了完善,做到物品摆放整洁有序,按标准定位摆放,更换破损的行迹,并完成文件柜相关办公设施的内部定置;对高层和临建房员工宿舍按照房间布局进行6S定位摆放,人走闭窗断电,对乱堆乱放、私拉插座等问题进行整改并加大检查力度,及时沟通6S管理的重要性;门号牌进行统一标识预留人员信息及维修电话。对机车上重要部件张贴明示化标签,制定SS4G司机室定制图,对司机室布局及卫生进行整改、技改,使其更符合6S标准,并制定改进计划进行落实,对水壶、垃圾桶等物品进行定位摆放,张贴机车二维码,添加更新电子版机车6S区域定制图。对库房里的灭火器、材料、器材定位归类摆放,张贴明示化标签,文件统一存档备案,张贴统一门牌及保管人信息;出入材料合格证、二维码信息及时登记在案并上传反馈,逐步按照6S标准整理、盘点库房使之常态化、制度化,为相应段全寿命周期管理系统准备相关资料。在作业区域张贴作业指导书,规范员工作业标准和习惯;粘贴设备操作规程和设备使用点检表,并要求规范填写;将工具和物料定制摆放,规范工具和物料的标准化管理。

党团方面深度参与。运输处动员党、团员积极发挥带头作用,组织进行五型班组建设动员会,使人、设备、环境、管理达到班组建设标准的既定目标;制定、完善推进计划,时间节点,针对各班组的实际情况来具体推进,对项目小组讨论提出的问题、方案,认真分析,值得推广的进行大力推广。

(中国铁建中铁十五局集团轨道交通运营公司神朔铁路运输处 曹峰)

 

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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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